Cómo empezó todo
En 2016, Marcela Ríos y Andrés Caicedo dejaron sus puestos en una multinacional de auditoría para fundar lo que hoy es Core Biz Strategists. La motivación fue simple: las empresas medianas del Valle del Cauca pagaban tarifas de consultoría pensadas para corporaciones grandes y recibían informes llenos de jerga que nadie aplicaba.
El primer cliente fue una fábrica de empaques plásticos en Yumbo con 45 empleados. En tres meses redujeron su desperdicio de materia prima en un 14% y renegociaron condiciones con dos proveedores clave. Esa experiencia definió nuestro modelo: diagnóstico basado en datos reales, plan concreto y acompañamiento hasta ver los números moverse.
Desde entonces hemos crecido a nueve consultores. Seguimos con sede en Cali, pero trabajamos con clientes en seis países. Lo que no ha cambiado es la filosofía: si no podemos medir el resultado, no lo prometemos.
Nuestra historia en fechas
Los hitos que marcaron el crecimiento de la firma.
2016: Fundación
Marcela y Andrés abren la primera oficina en el barrio Granada de Cali. Primer proyecto: optimización de costos para una fábrica de empaques en Yumbo.
2018: Primer cliente fuera del Valle
Una cadena de restaurantes en Bogotá nos contrata para reestructurar su modelo de franquicias. Empezamos a trabajar de forma remota con sesiones semanales por videollamada.
2019: Garantía de satisfacción
Implementamos la política de devolución del 100% de honorarios si no hay avance medible en el primer mes. Solo dos clientes la han usado desde entonces.
2021: Expansión a Perú y México
Tres empresas en Lima y una en Guadalajara se suman a nuestra cartera. El equipo crece a siete personas.
2023: 100 proyectos completados
Alcanzamos el proyecto número 100 con una tasa de renovación del 93%. Incorporamos dos consultores especializados en transformación digital.
2025: Hoy
Nueve consultores, 147 proyectos terminados, clientes en Colombia, Perú, México, Ecuador, Panamá y Costa Rica.
Lo que nos guía
Cuatro principios que aplicamos en cada proyecto, sin excepción.
Transparencia en los números
Compartimos con el cliente el mismo tablero de indicadores que usamos internamente. Si un proyecto no avanza como esperábamos, lo decimos en la siguiente sesión, no al final del trimestre.
Respeto por tu tiempo
Las reuniones tienen agenda previa y duran lo que tienen que durar. Si algo se puede resolver por correo en tres párrafos, no agendamos una videollamada de una hora.
Tu equipo importa
No diseñamos planes que ignoren a las personas que van a ejecutarlos. Antes de proponer un cambio, hablamos con quienes lo van a vivir en el día a día.
Resultados, no informes
Un informe de 80 páginas que nadie lee no es un resultado. Preferimos documentos cortos con acciones claras y un tablero donde puedas ver el avance cada semana.
El equipo
Las personas que trabajan directamente con nuestros clientes.
Marcela Ríos
Socia fundadora. 18 años en consultoría financiera. Ex-gerente de auditoría en firma Big Four.
Andrés Caicedo
Socio fundador. Especialista en operaciones y cadena de suministro. MBA de la Universidad Icesi.
Valentina Ocampo
Consultora senior en crecimiento comercial. 7 años de experiencia en ventas B2B en el sector industrial.
Santiago Muñoz
Consultor de transformación digital. Ingeniero de sistemas con experiencia en automatización de procesos para pymes.
El equipo completo incluye además a Carolina Lozano (analista financiera), Diego Herrera (gestión del cambio), Laura Betancourt (analista de datos), Camilo Arango (consultor operativo) y Paola Giraldo (coordinadora de proyectos).
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Paseo Diego Salcedo Cabrera 93, 760001 Cali, Valle del Cauca, Colombia
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